Independente do tamanho do seu negócio ou projeto, é vital a existência de um planejamento bem estruturado e aliado a isto um acompanhamento bastante disciplinado da performance da execução da gestão do seu negócio ou projeto. Excelentes negócios ou projetos naufragam pela falta de disciplina da execução do planejado e na ausência de ferramentas de acompanhamento confiáveis.
A única forma de acompanhar a performance do seu negócio ou projeto é através de informações contábil-financeiras, pois tudo que ocorre dentro do sistema da empresa reflete nestas áreas. O ideial é utilizar a contabilidade não somente para fins fiscais, pois ela é a melhor ferramenta para gerir o seu negócio, é com ela que se pode analisar a margem de venda por serviços, por cliente, por produto, por área ou segmento. Sem contabilidade, como entender as aplicações dos recursos? E controlar o endividamento? Ou montar um projeto de investimento e através dos seus dados contábeis entender se o projeto é viavel ou não?
Agora faça uma auto análise e afirme para você mesmo que realmente conhece a fundo o seu negócio!
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