Multifuncionalidade

Sempre fui um aficcionado pela multifuncionalidade das pessoas dentro de cada área. Essa forma de gerenciamento é muito importante para o crescimento, tanto do profissional, quanto da empresa. Criando uma matriz multifuncional (matriz onde determina treinamento da equipe em várias áreas), você garante que todos os envolvidos entendam os pontos fortes e fracos de cada atividade da empresa e trabalhem buscando melhorar cada vez mais as atividades desenvolvidas por cada um dos colaboradores. Ou seja, a melhor forma de entender a dificuldade do colega é vivendo o dia a dia do outro. Quando entendemos as dificudades do próximo, trabalhamos para reduzir os impactos da nossa atividade para a etapa seguinte, formando assim um ciclo virtuoso.