É fato que a maioria dos empresários das PME (Pequenas e Médias Empresas) não utilizam as suas informações gerenciais de forma estratégica, ou seja, não buscam entender os resultados incorridos e seus "por quês". Claro que estamos generalizando e entendemos que os empresários mais preparados fazem adequadamente esse tipo de atividade. Porém não é a regra.
Qualquer sistema de gestão, por melhor e mais eficiente que ele seja, não substitui a análise estratégica das informações (Competência Estratégica). Entender as causas fundamentais das alterações ou anomalias na operação da empresa, significa a possibilidade de implantar ações corretivas em tempo menor e de forma mais eficaz. Evitando assim, dispender recursos importantes da empresa com ações que não impactem positivamente nos rumos da organização. A atividade de análise estratégica com base nos resultados, deve ser uma rotina no dia a dia do empresario em qualquer organização.
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