Antes de continuar com nossas convervas sobre planejamento estratégico, eu gostaria de fazer um breve comentário sobre "disciplina tática". O planejamento estratégico não "vinga" sem uma forte disciplina tática, ou seja, não adianta um excelente plano se os "soldados" não estão prontos e capacitados a realizalarem o papel que foi designados para eles.
É muito comum os empresários que ficam bastante entusiasmados com o processo de planejamento, porém no momento do desdobramentos das metas táticas e operacionais se perdem tanto no desdobramento em sí, quanto no processo de acompanhamento. Este momento de planejamento e desdobramento é um momento crítico e que deve ser acompanhado por uma empresa de consultoria especializada, pois é crítico. E uma supervisão durante alguns meses acho de suma importância até que o modelo estaja devidamente implantado.
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